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1、質(zhì)量目標(biāo)管理：運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)原理與經(jīng)驗(yàn)，全面質(zhì)量管理、客戶滿意管理、質(zhì)量成本管理、質(zhì)量改進(jìn)等對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理；實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)所在地市級(jí)優(yōu)良以上工程；保證項(xiàng)目合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；完成公司下發(fā)質(zhì)量管理目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
2、質(zhì)量策劃：從“人機(jī)料法環(huán)測(cè)”六個(gè)維度，制定項(xiàng)目質(zhì)量管理制度；監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況；對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行分析，找出問題，提出整改措施，及時(shí)監(jiān)督整改。
3、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理：制定質(zhì)量監(jiān)督檢查與驗(yàn)收制度、計(jì)劃、程序；項(xiàng)目質(zhì)量檢查，內(nèi)容包括：地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、建筑層面、建筑節(jié)能、給排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、建筑智能；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，下發(fā)整改通知單，要求及時(shí)整改并監(jiān)督、檢查整改情況；處理常見質(zhì)量投訴通病問題與防治。
4、事故管理：建立項(xiàng)目責(zé)任制度；發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)公司質(zhì)量部；對(duì)質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)公司質(zhì)量部；對(duì)質(zhì)量事故分析總結(jié)，形成質(zhì)量報(bào)告。
5、驗(yàn)收管理：制定質(zhì)量驗(yàn)收制度、計(jì)劃、程序；根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)組織相關(guān)單位相關(guān)人員工程驗(yàn)收。
6、其他管理：督促分包方質(zhì)量管理：目標(biāo)分解、質(zhì)量考核；督促質(zhì)量宣傳教育培訓(xùn)、質(zhì)量資料管理。
7、領(lǐng)導(dǎo)布置的其他事項(xiàng)工作及應(yīng)配合的其他崗位、部門的相關(guān)工作。
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