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1、負(fù)責(zé)公司供應(yīng)商尋源開發(fā)、引入、培訓(xùn)、判責(zé)，具體包括供應(yīng)商資源規(guī)劃與計(jì)劃、尋源引入、走訪培訓(xùn)、責(zé)任判定、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)等。
2、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部其他部門和外部合作伙伴的溝通和協(xié)調(diào)，包括與采購、銷售、研發(fā)等部門的溝通和協(xié)調(diào)，以及與供應(yīng)商、客戶等的溝通和協(xié)調(diào)。
3、對接確認(rèn)供應(yīng)商責(zé)任判定以及負(fù)責(zé)資源開發(fā)計(jì)劃和策略的制定和實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)及時(shí)進(jìn)行新品尋源、打樣、詢價(jià)，對滿足需求市場的及時(shí)性、價(jià)格合理性、需求滿足性負(fù)責(zé)。 
5、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃要求，負(fù)責(zé)協(xié)助產(chǎn)品研發(fā)模塊組織供應(yīng)商開發(fā)新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新，滿足市場需求，達(dá)成降本目標(biāo)。
6、根據(jù)供應(yīng)商績效評定，負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理，組織供應(yīng)商培訓(xùn)，進(jìn)行供應(yīng)商優(yōu)化淘汰，對供應(yīng)商質(zhì)量不斷提高負(fù)責(zé)。 
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