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1、按計劃員下發(fā)的生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，合理調(diào)配部門資源；
2、適時檢查生產(chǎn)進度，及時處理生產(chǎn)異常事件；
3、統(tǒng)計分析部門每天的生產(chǎn)情況，尋求改善、提高效率；
4、檢查、監(jiān)督操作工人按工藝標準和質(zhì)量標準生產(chǎn)；
5、研究影響產(chǎn)能、質(zhì)量、效率的因素，整體改進本部門生產(chǎn)系統(tǒng)；
6、部門生產(chǎn)成本的核算與控制；
7、部門工作業(yè)績的考評、薪資評定及計件工價的申報；
8、部門安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的處理；
9、推行本部門的6S管理；
10、執(zhí)行公司規(guī)定的相關(guān)制度和作業(yè)流程；
11、部門職員的培訓(xùn)工作；
12、與上下工序部門主任溝通，及時了解關(guān)聯(lián)各部供應(yīng)狀態(tài)，促進生產(chǎn)的正常運營；
12、完成上級交辦的其它工作與任務(wù)。
聯(lián)系我時，請說是在饒平招聘網(wǎng)上看到的，謝謝！