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1、制定、完善與績效管理相關的制度、流程、程序、規(guī)章和規(guī)范；監(jiān)督執(zhí)行績效考核制度的實施，確保考核工作規(guī)范、有序執(zhí)行。
2、統(tǒng)籌績效管理工作，充分結合公司戰(zhàn)略和經營目標，牽頭績效目標分解，并推動績效管理落地執(zhí)行和結果應用；
3、根據(jù)戰(zhàn)略目標，搭建完善公司績效體系，包含但不限于個人及組織績效目標的制定、考核、追蹤、效果評估、持續(xù)反饋及輔導改進；
4、根據(jù)不同體系不同發(fā)展階段對績效管理的要求，調整績效考核標準，實施計劃與開展考核過程，落實月度、季度、半年度、年度的績效考評工作；
5、負責定期出具績效考核分析總結報告，并提出績效改進建議，為人才培養(yǎng)、晉升、人才激勵等提供數(shù)據(jù)依據(jù)；
聯(lián)系我時，請說是在饒平招聘網上看到的，謝謝！